数据统计离不开指标，但指标不是越多越好。好指标首先要和目标对齐，能反映业务真正关心的价值，而不是容易计算却无关痛痒的数字。否则团队会朝着指标努力，却偏离了初衷。
其次要可行动。一个指标如果波动了却没人知道该做什么，那它价值有限。比如日活下降，要能进一步拆到新增、留存、回流各环节，定位问题出在哪，才便于采取动作。
还要可比较。指标口径要稳定，定义、统计范围、时间窗口都要写清楚。口径偷偷变化会让趋势失真，历史数据无法对比，团队之间也容易各说各话。
最后要防作弊。单一指标容易被针对性优化甚至刷量，配合反向指标和分群观察，能减少指标被玩坏的风险。指标体系的健康，比单个数字漂亮更重要。
